¿Qué es la innovación?
Múltiples mitos rodean a la
palabra innovación. Se dice que la innovación es costosa, que requiere de
conocimiento profundo y avanzado, que los resultados se ven sólo a largo plazo
(si es que se ven), que consiste en crear productos que involucran alta
tecnología, entre otras creencias que no necesariamente son acertadas.
La verdad es que la innovación es
algo más sencillo de lo que parece y que todos, sin excepción, tenemos la
capacidad de innovar. Una solución, para ser considerada innovadora, debe
cumplir dos condiciones:
·
Solucionar un problema o satisfacer una
necesidad del mercado
·
Ofrecer un beneficio superior a la antigua forma
de solucionar dicho problema o necesidad del mercado
¿Qué es la innovación estratégica?
Consiste básicamente en el diseño
de estrategias que permiten a una empresa ofrecer algo que ninguna otra empresa ofrece y que es
atractivo para determinado mercado. En otras palabras, se trata de estrategias
que permiten encontrar espacios de mercado donde la competencia es irrelevante.
Este objetivo no sólo se logra mediante el desarrollo o mejora de productos y
servicios, se puede lograr también mediante el desarrollo o mejora de:
·
Modelos o líneas de negocio
·
Procesos internos
·
Formas de comercialización de productos o
servicios
·
Métodos de gestión y organización del talento
humano
·
Modelos de relación con el entorno
·
Sistemas de comunicación internos y externos
·
Gestión financiera y contable
Es importante recalcar que el
objetivo de la Innovación Estratégica no consiste en adaptarse a los cambios en
el entorno, consiste en generar cambios en el entorno.
¿Por qué es necesaria la
innovación estratégica en las empresas?
A día de hoy, la competencia
entre empresas es extremadamente fuerte, incluso entre aquellas ubicadas en
polos opuestos del planeta. Estar
en búsqueda constante de nuevos espacios de mercado ya no es sólo importante,
se ha convertido en algo necesario para sobrevivir y sobresalir. Es por esto que la Innovación Estratégica
pasó de ser una actividad residual a convertirse en la máxima responsabilidad
de la alta dirección de las compañías.
El éxito de las empresas no
radica en innovar una sola vez si no, en innovar de forma recurrente puesto
que, las ventajas competitivas generadas a través de un proceso de innovación,
se pierden cuando otras empresas copian nuestra propuesta de valor. Es por esto
que cuando estamos en la cima es cuándo más tenemos que preocuparnos por
innovar estratégicamente.
Para innovar de forma recurrente son necesarias 2 cosas:
·
Establecer
procesos, canales y metodologías dentro de la organización que posibiliten la
identificación de nuevos espacios de mercado.
·
Incorporar
al proceso visiones y experiencias heterogéneas de dentro y fuera de la empresa
para propiciar la generación de nuevas propuestas de valor.
En WITPICK contamos con un modelo que permite a las empresas desarrollar
estrategias innovadoras de forma sistemática a lo largo del tiempo. Unimos
talentos y visiones diversas (de nuestra amplia Carta de Wits o Mentes) para propiciar
la innovación estratégica dentro de su negocio.
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Por: Alejandro Ambrad Chalela
Director WITPICK Mentes a la Carta
